northcoaching.ru

8 924 591 62 28

г. Якутск, ул. Кирова, д18б, каб 811

Управление изменениями. 

Бизнес-модели. Вы и ваш бизнес.

Стратегические сессии  Executive коуча Владимира Денисова.

21-23 апреля 2018 в г. Якутске.

Индивидуальные коуч сессии  - только для 3 Счастливчиков!

Что Вы поймете, раскроете и получите ?

Системное понимание процесса изменений

Сможете понять на каком этапе изменений Вы находитесь, чего не хватает (не хватало ранее)

Раскрытие 10 ключевых ошибок в реализации изменений

Аналогия с картой: 

освоите карту и наметите свой уникальный путь, чтобы "не блуждать в потёмках"

Освоите как простые для внедрения модели: 

так и видение, подходы, soft skills


 Владимир Денисов



 Сфера деятельности: Коучинг для  руководителей (Executive coaching) и управленческих команд. Стратегическое развитие компаний, управление портфелями проектов.


Коуч для руководителей, эксперт по вопросам корпоративной стратегии, развития, бизнес-анализа и digital-среды.

 Образование: МЭСИ, экономика/статистика, специалист; МИМ ЛИНК, «Менеджмент успешного бизнеса» – проф. переподготовка, менеджмент; МИМ ЛИНК – MBA «Стратегия» (в настоящий момент); International Coaching Community  Certified Coach - Professional, Team, Life, Executive, ARC Supervision.

День 1. Видение и стратегия


 Что такое изменения. 


Быстрые изменения. Изменения неизбежны. 

В ближайшее десятилетие более 45%  бизнесов исчезнут с рынка. Искусственный интеллект в разы сократит рабочие места.

Как действовать  руководителям и лидерам в стремительно меняющихся условиях? 

Мировая экономика становится всё менее рыночной. Экономический спад в мировой экономике - это надолго.

 Думаете, это не про нас? До нас как до Луны? 

Изменения неизбежны.

      - Как Вам правильно расширить или сократить бизнес?
      - Как  Вам выйти на новые рынки или внедрить новый продукт?
      - Как  Вам определить подходящую для вас бизнес модель и для неё стратегию?
      - В какой зоне происходят изменения вашего бизнеса: "зоне комфорта", "зоне развития", "зоне войны"? 

      - Какой стратегический план развития вашего бизнеса на 3,5, 10 и 20 лет вам выгоден?

-


- Особенности современного общества. Роботизация. 


- Зачем нужна стратегия. «Зона комфорта», «зона развития» и «зона войны». 


- Стратегии, виды стратегий


- Что такое процесс изменений. Виды процессов. Измерения, векторы движения и границы


- Уровни абстракции на примере финансовой и проектной модели


- Другие базовые концепции, важность измерения до и после


  Стратегия изменений

Проекция уровней стратегии, потери, искажения при передаче задач. Нейро-логические уровни и иммунитет к переменам.

Подготовка к изменениям:

Первичные цели



Ценности, Миссия, Видение



Анализ внешней среды


Уточнённые Цели

Анализ внутренних факторов

Основы управления проектами. Отличия «гибких» (Agile) и «проектных» схем работы


 Формирование Ядра изменений. 


Команда, реализующая изменения.

День 2-й. 

Тактика и практические кейсы

Практические сессии.

У вас есть еще вопросы?

Задайте вопрос и купите билет на участие ! Количество мест ограничено.

Контактный тел./whatsApp 8 924 591 62 28   Романова Раиса


 Персонал, партнёры и другие, участвующие в изменениях


Как отделить членов команды от «персонала»

  • Внутренние (персонал)

  • Внешние (партнёры, консультанты, коучи)


 Психология изменений.   Мотивация


  • Путь героя в личных и корпоративных изменениях

Почему важно «уйти» и потом «вернуться»

  • Ментальные ловушки, мешающие изменениям

Внутреннее и внешнее сопротивление

  • Переходные объекты, помогающие изменениям и мешающие изменениям.

    «Я умный, я даже не возьмусь». 

Социально-эмоциональные уровни, спиральная динамика

·        Поток

Организация работы в потоке и аналитические задачи.

Отзывы

Выберите вариант участия

Стандарт

12 000 

2 дня семинара

В день начала семинара

15 000

2 дня семинара

VIP

25 000

2 дня семинара + 

индивидуальная коуч сессия

Карьера и достижения 

Владимира Денисова:

10-летний опыт управления в российских и западных брендовых компаниях, пятилетний опыт работы в командах высоких достижений и коучингового стиля управления.


Сертифицированный коуч руководителей, супервизор, член Правления Ассоциации Русскоязычных коучей (АРК), руководитель комитета по цифровому развитию АРК.


Директор по развитию бизнеса в ООО ГК «Астраком».


К 2015 году развил карьеру от руководителя отдела внедрения до директора по информационным технологиям, с командами в подчинении до 30 человек в таких компаниях, как: Ralf Ringer, Otto Group Russia, Quelle Russia и др.


Проекты: DHL Freight, FANUC, ЭФКО, World Class и др.


Коучинг руководителей и супервизия: от 150 часов в год


Консалтинг: от 200 часов в год

Отрасли, в которых работал:

 производство и продажа FMCG, некоммерческие организации, информационные технологии и системная интеграция.

Хобби:

 Мое хобби : музыка, тактическая стрельба, охота, изучение социальной динамики, знаковых систем, обучения и развития взрослых.


Ценности в профессии:

Проекты веду с фокусом на актуальность и целостность принимаемых решений, результативность, получение длительных позитивных  эффектов.


Как научить людей самим создавать  изменения в бизнесе?

Контакты

Якутск

г. Якутск, ул. Кирова, д18б, Бизнес центр, Конференц зал Торгово Промышленной Палаты РС(Я)

8 этаж, зал 811

Тел: 8 924 591 62 28

northcoachi@mail.ru